Este manual le permitirá

  • Prepararse para el examen PMP® a fondo

    El contenido que se aborda de manera ágil y rigurosa, trabaja de forma práctica el estándar PMBOK® y es el necesario y suficiente para aprobar el examen PMP® al primer intento.

  • Ganar confianza simulando exámenes y casos

    Se incluyen 110 preguntas, casos y ejercicios prácticos que dan las claves para comprender la certificación y sentirse cómodo el día del examen independientemente del tipo de pregunta.

  • Aplicar la dirección de proyectos en su día a día

    Las secciones de autoevaluación y en enfoque práctico con el que se aborda la dirección de proyectos le preparan para que aplique los conceptos de la certificación en su trabajo.

  • Vincular el PMP® a la estrategia empresarial

    El enfoque holístico de la certificación le permite contextualizarla dentro de su empresa, aportándole una visión de negocio de incalculable valor para la toma de decisiones.

Detalles del libro.

ISBN: 978-8415781196
Autora: Claudia Alcelay Larrarte
Editorial: FC Editorial
Fecha de publicación: 2 de Junio de 2014
Páginas: 770
Prólogo: Mario Coquillat
Formato: 16cmx23cm
Tapa blanda con solapas
Encuadernación rústica cosida hilo vegetal

Índice.

  • Capítulo 1. Sobre este manual
  • Capítulo 2. Marco teórico
  • Capítulo 3. Gestión de la integración
  • Capítulo 4. Gestión del alcance
  • Capítulo 5. Gestión del tiempo
  • Capítulo 6. Gestión de los costos
  • Capítulo 7. Gestión de la calidad
  • Capítulo 8. Gestión de los recursos humanos
  • Capítulo 9. Gestión de las comunicaciones
  • Capítulo 10. Gestión de los riesgos
  • Capítulo 11. Gestión de las adquisiciones
  • Capítulo 12. Gestión de los interesados
  • Capítulo 13. La certificación PMP® y el proceso de certificación

Descargar índice completo en formato PDF

¿Qué es la certificación PMP®?

La certificación PMP® es una certificación muy demandada en la actualidad, requisito para algunos puestos de trabajo y sectores, en especial, ingenierías, arquitectura, IT pero también en ONGs, empresas culturales o aquellas que gestionan subvenciones. Actualmente el rango de PM es criterio de asignación de subvenciones y fondos estructurales en la UE. Estar certificado PMP® supone una mejora cualitativa de las expectativas profesionales.

Con el objetivo de que un profesional pueda prepararse de forma autónoma se ha desarrollado el siguiente manual que aborda los contenidos suficientes y necesarios para aprobar la certificación PMP® y por su puesto, para aplicar sus conocimientos en el día a día.

La comprensión y el estudio ameno de la certificaciónPMP®, que puede presentar en un primer momento cierta complejidad, se abordan en el manual mediante decenas de ejemplos y situaciones que hacen que el lector vaya asimilando todo el contenido relativo a la certificación de forma progresiva, sintiéndose seguro tanto el día del examen como en su quehacer diario.

 

Prólogo de Mario Coquillat, PMP® PMI-RMP®. Cofundador del Grupo de Análisis de la ISO 21500.

La gestión de proyectos en general y en especial el marco de trabajo definido por PMI (Project Management Institute) ha alcanzado un importante desarrollo en los últimos años en los países hispanohablantes, manteniendo el PMP® (Project Management Professional), como la certificación de referencia a nivel mundial.

Datos como el del número de certificados PMP® en España, que ha duplicado su número de 3.000 a 6.000 en los dos últimos años, ubicándola en la posición 13 en el ranking a nivel mundial (México ocupa la posición 18 y Colombia la 20) y en tercer lugar en Europa, avalan este espectacular crecimiento.

Y es que la gestión de proyectos ya se habla con acento español como se muestra con la creación de una página web de PMI en exclusiva para los interesados hispanohablantes (http://americalatina.pmi.org/), la publicación de las revistas PM Network® y PMI Today® en español o la creación del Spanish Translation Task Force para la traducción al español de la norma ISO 21500: 2012 “Directrices para la dirección y gestión de proyectos”. Sin olvidar los esfuerzos realizados por PMI en los últimos años tanto traduciendo la guía PMBOK® al español como dando la opción a los hispanohablantes de rendir los exámenes de la certificación PMP® y CAPM® en la lengua nativa.

Lógicamente, en este proceso de castellanización o españolización de la gestión de proyectos, estamos dejando la impronta de nuestro carácter, como en la traducción de la citada norma, en la que intervinieron Argentina, Chile, España, Costa Rica y México y donde se barajaron varias opciones para la traducción del término project management y finalmente se optó por “Dirección y gestión de proyectos” integrando la riqueza lingüística de todas las regiones representadas.

En esta línea de aunar todos los países hispanohablantes en busca de un objetivo común de desarrollo de la profesión de dirección de proyectos, se han desarrollado iniciativas como la creación del Grupo de Análisis de la ISO 21500 del que tengo el orgullo de ser cofundador y que trabaja para convertirse en un referente para la implementación de la norma ISO 21500 en la organizaciones de Latam y España. Esta nueva norma permitirá la implantación de un sistema de gestión de proyectos en las empresas y dada su similitud con la guía PMBOK® Quinta Edición colocará a los certificados PMP® en un lugar estratégico.

Para estar preparado para este cambio que estamos viviendo en nuestro día a día, este libro tiene como fin formar a la próxima generación de directores de proyectos necesarios para acometer los grandes retos de los próximos años, obteniendo para ello como primer paso la certificación PMP®.

Mediante una estructura metodológica que facilita el aprendizaje de los conceptos, combinando la teoría con ejemplos prácticos y ejercicios que lo refuerzan, el objetivo del libro es que cualquier profesional relacionado con la gestión de proyectos, con independencia del sector o tamaño de empresa a la que pertenezca, pueda acercarse y profundizar en el marco de trabajo de PMI y se enfrente al examen con garantías de aprobar.

En este sentido el presente libro y la certificación PMP® se deben entender como un primer paso necesario para obtener una diferenciación profesional a nivel internacional en una de las profesiones más buscadas por las empresas hoy en día, así como establecer unos sólidos cimientos para la posterior especialización en este apasionante mundo de la dirección de proyectos.

Sólo hay que mirar los importantes megaproyectos que ya se están acometiendo o se van a acometer en los próximos años en los países hispanohablantes como la expansión del canal de Panamá, la modernización de Puerto Cortes en Honduras, la implementación de un sistema de transporte masivo en San Salvador o el metro de Lima en Perú para darse cuenta de las oportunidades que van a surgir.

Necesitaremos profesionales en gestión de proyectos que nos permitan afrontarlos asegurando el cumplimiento de los plazos, costo, alcance y requerimientos de calidad de los mismos.

Asimismo las pequeñas y medianas empresas que trabajan por proyectos necesitarán profesionalizar su gestión para poder competir en un entorno cada vez más globalizado. Esto será un factor clave para su sostenibilidad y crecimiento.

En este libro, encontrarás todos los ingredientes necesarios para iniciar el diseño de una carrera profesional como director de proyectos, sin duda, una profesión de futuro y estratégica para el desarrollo de las empresas y de los países hispanohablantes.

Author

Sobre la autora

Claudia Alcelay Larrarte es Project Management Professional (PMP®) por el PMI® y MBA por la Universidad de Barcelona. Su trayectoria profesional se vincula a la dirección de proyectos en los ámbitos público y privado desde hace más de 15 años en los que ha ejercido como consultora independiente para la Comisión Europea en sus Direcciones de Educación y Empleo, así como para el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en España y los Ministerios de Cultura Francés y Egipcio, evaluando la implantación y viabilidad de proyectos y sus asignaciones presupuestarias.

Es actualmente asesora de varias Universidades en el diseño y configuración de sus Programas en Dirección de Proyectos, está involucrada en el Grupo de Trabajo de la ISO-21500 y participa como vocal en la Junta Directiva del Capítulo PMI® de Madrid. Labores que compagina con la dirección de su empresa, pionera en la formación PMP@ online de habla hispana certificacionpm.com.

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